360-Grad-Beratung

Wir gehen für Sie
in die Vogelperspektive

Sie wollen Ihre Flotte bedarfsgerecht, innovativ und wirtschaftlich betreiben? Dann sind Sie bei uns genau richtig.

Sie wünschen sich vielleicht einen neutralen Blick von außen, weil nur wenige in Ihrem Unternehmen das Know-how Ihrer Flotte tragen?
Kennen Sie aktuelle Innovationen am Markt? Nutzen Sie bereits die richtigen Maschinen / Fahrzeuge für Ihre Anwendung und die richtigen (IT-) Tools für deren Steuerung?
Hätten Sie gerne ein Cockpit wie ein Pilot, um alle wichtigen Parameter zu kennen und sofort zu sehen wann etwas aus dem Ruder läuft?
Sie wollen auf Missstände aufmerksam machen und ungenutzte Potentiale / Kosteneinsparungen nutzen?
Welche Verantwortung tragen Sie eigentlich als Flotten-Manager oder Geschäftsführer? Erfüllen Sie alle Pflichten?

Bestandsaufnahmen in Ihrem Unternehmen erfassen den Status Quo: Sie erhalten einen Querschnitt aller Flotten-relevanten Bereiche und können somit die größten Potentiale heben.
Prozessworkshops helfen Ihnen Ihre Abläufe aus sämtlichen Blickwinkeln zu beleuchten und somit Risiken abzusichern, den Einsatz und die Anwendung als auch die Maschinen- und Fahrzeugkosten zu optimieren und Kennzahlen zu schaffen.
Projektmanagement zur Begleitung individueller Projekte rund um Ihre Flotte wie z.B. der Bedarfsplanung, Konfiguration oder Beschaffung neuer Technik oder der Vermarktung von bestehenden Einheiten.
Coaching und fachlicher Austausch hilft Ihnen die Dinge zu ordnen und klarer zu sehen, um als Mannschaft neue Ideen zu generieren und noch besser zu werden.