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360 Grad Beratung


Wir gehen für Sie
in die Vogelperspektive


Sie wollen Ihre Flotte bedarfsgerecht, innovativ und wirtschaftlich betreiben? Dann sind Sie bei uns genau richtig.


Ihre Herausforderung


  • Sie wünschen sich vielleicht einen neutralen Blick von außen, weil nur wenige in Ihrem Unternehmen das Know-how Ihrer Flotte tragen?
  • Kennen Sie aktuelle Innovationen am Markt? Nutzen Sie bereits die richtigen Maschinen / Fahrzeuge für Ihre Anwendung und die richtigen (IT-) Tools für deren Steuerung?
  • Hätten Sie gerne ein Cockpit wie ein Pilot, um alle wichtigen Parameter zu kennen und sofort zu sehen wann etwas aus dem Ruder läuft?
  • Sie wollen auf Missstände aufmerksam machen und ungenutzte Potentiale / Kosteneinsparungen nutzen?
  • Welche Verantwortung tragen Sie eigentlich als Flotten-Manager oder Geschäftsführer? Erfüllen Sie alle Pflichten?

Der 360 Grad Blick


  • Bestandsaufnahmen in Ihrem Unternehmen erfassen den Status Quo: Sie erhalten einen Querschnitt aller Flotten-relevanten Bereiche und können somit die größten Potentiale heben.
  • Prozessworkshops helfen Ihnen Ihre Abläufe aus sämtlichen Blickwinkeln zu beleuchten und somit Risiken abzusichern, den Einsatz und die Anwendung als auch die Maschinen- und Fahrzeugkosten zu optimieren und Kennzahlen zu schaffen.
  • Projektmanagement zur Begleitung individueller Projekte rund um Ihre Flotte wie z.B. der Bedarfsplanung, Konfiguration oder Beschaffung neuer Technik oder der Vermarktung von bestehenden Einheiten.
  • Coaching und fachlicher Austausch hilft Ihnen die Dinge zu ordnen und klarer zu sehen, um als Mannschaft neue Ideen zu generieren und noch besser zu werden.

 

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